Die Statkraft Markets GmbH hat die Direktvermarktung für EEG-Erzeugungsanlagen Dritter eingeführt. Im Rahmen meiner Tätigkeit unterstützte ich den Bereichsleiter beim Aufbau des Geschäftsmodells inklusive Vertragsgestaltung, Aufbau der internen Prozesse und Abwicklung der Melde- und Wechselprozesse mit den Verteilnetzbetreibern und beim Aufbau des virtuellen Kraftwerks. Weiterhin war ich in den Aufbau einer eigenständigen Abteilung mit 20 Mitarbeitern beteiligt. Statkraft Markets GmbH ist derzeit Marktführer mit diesem Produkt. In dieser Zeit habe ich operativ die qualitative Vertragsprüfung und die Kommunikation mit den Netzbetreibern übernommen.

Die swb plant den Bau eines neuen Gas- und Dampfturbinenkraftwerks (GuD) in Bremen-Mittelsbüren. Das GuD hat ein Investitionsvolumen von rund 500 Mio. Euro. Die swb unterhält einen eigenen Bereich Projektentwicklung, in dem fast ausschließlich Techniker tätig sind. Daher benötigte man für dieses Projekt noch die kaufmännische Projektleitung, da kein Mitarbeiter aus einem anderen Bereich diese Umfangreiche Aufgabe übernehmen konnte.

Meine Aufgaben erstreckten sich vorrangig in der Begleitung der Entwicklung einer Wirtschaftlichkeitsrechnung, des kompletten Vertragswerkes, die Akquisition von Partnern, die Verhandlung von Lieferverträgen für Strom, Gas und Fernwärme / Dampf und der Realisierung der Finanzierung des Projektes. Bei der Umsetzung der Wirtschaftlichkeitsrechnung habe ich sehr eng mit verschiedenen Beratern und Mitarbeitern des Hauses zusammengearbeitet, die für die Entwicklung von Marktszenarien zuständig waren. Bei der Entwicklung des Vertragswerkes habe ich eine renommierte internationale Rechtsanwaltskanzlei in Detailfragen unterstützt. Für die Strukturierung der Finanzierung ist ein Financial Adviser beauftragt worden, den ich auf Seiten der swb geführt und gesteuert habe. Im Rahmen der Finanzierung war ich für die Entwicklung des Term Sheets, des Informationsmemorandums und der gesamten due diligence der Banken verantwortlich. Ebenso habe ich das market-sounding, die Bankenansprache und die Verhandlung der Finanzierungsdokumentation begleitet.

Meine Tätigkeit war bis zur finalen Investitionsentscheidung (FID) befristet. Abschließend habe ich die noch anstehenden Aufgaben im Zusammenhang der Erfüllung der Auszahlungsvoraussetzungen an eine Mitarbeiterin übergeben. Das Berichtswesen wird jetzt ebenfalls von einem internen Mitarbeiter betreut.